Dirigeant d’entreprise de l’économie sociale et solidaire (DEESS)
Titre délivré : Certification professionnelle de Dirigeant d’Entreprise de l’Economie Sociale
- Niveau de formation à la sortie : niveau 7 (Bac +5)
- Certification enregistrée au répertoire national des certifications professionnelles
Fiche RNCP • Code RNCP : 37999 – Date d’échéance de l’enregistrement : 20-09-2026 - Certificateur : FAIRE ESS
- Eligible au CPF
Titre professionnel délivré par l’IFOCAS (IRTS Montpellier)
Cette certification est proposée par le Collège Coopératif en Bretagne, installé sur le Campus des solidarités de Rennes.
La formation a pour objectif le renforcement de la double compétence managériale alliant les capacités de gestion économique et de rentabilité de l’entreprise à des capacités de gestion démocratique et sociale.
Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de diplôme pour candidater à la formation de DEESS, exercer une fonction de dirigeant étant l’objectif visé à l’issue de la formation.
Il est néanmoins essentiel de s’inscrire dans ce projet et d’évoluer dans cet écosystème de l’économie sociale et solidaire, ou que vous vous y projetiez.
La formation est donc accessible :
- aux personnes en posture d’encadrement dans une entreprise de l’ESS
- aux futurs dirigeants en démarrage d’activité dans le champ de l’ESS
Que vous soyez :
- demandeurs d’emploi
- ou en reconversion / évolution professionnelle.
Programme
Compétences visées par la formation
Les compétences visées se situent au niveau des quatre domaines relatifs à la fonction dirigeante des organisations de l’économie sociale et solidaire :
- Réaffirmer le positionnement dans sa fonction de dirigeant d’une entreprise de l’ESS
- Développement stratégique de l’entreprise au cœur d’un système socio-économique (Axe sociétal)
- Renforcer la gouvernance et le management des ressources humaines (Axe social)
- Accorder le pilotage et la gestion de l’entreprise (Axe économique)
Objectifs pédagogiques
- Se positionner dans sa fonction de Dirigeant d’Entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire
- Conduire le développement stratégique de l’entreprise au cœur de son environnement socio-économique et politique.
- Animer les instances de gouvernance et fédérer les acteurs autour du projet collectif.
- Piloter et gérer son entreprise en articulant les dimensions économiques et sociales.
Contenu de la formation
Le dispositif de formation est constitué de 6 blocs de compétences (BC) correspondant aux compétences fondamentales de la fonction dirigeante d’une entreprise de l’Economie sociale et solidaire :
- BC 1 : Réalisation d’un diagnostic systémique de l’entreprise de l’ESS
- BC 2 : Elaboration du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS
- BC 3 : Construction et pilotage de la fonction économique et financier de l’entreprise de l’ESS
- BC 4 : Conduite d’un processus de production responsable, management de l’entreprise de l’ESS par la qualité et dynamique d’amélioration continue
- BC 5 : Pilotage de la dynamique interne des ressources humaines en lien avec les valeurs et le projet de l’entreprise de l’ESS
- BC 6 : Animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et des partenariats autour du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS
Modalités pédagogiques
Il s’agit d’une formation-action : l’ensemble des modules de formation se nourrissent d’analyse de situations professionnelles, d’expérimentations et d’outils de gestion relatifs à la fonction managériale.
Les chantiers sont issus des entreprises du secteur ou des entreprises des participants eux-mêmes. Les thématiques des chantiers à conduire sont définies à partir d’un bilan entrepreneurial et d’un diagnostic stratégique, clés de voûte de la formation : projet de changement, développement de nouveaux secteurs d’activité, mutualisation-partenariat, mode de gouvernance et de partage du pouvoir, le pilotage et le suivi …
Des temps de recherche et de travail autonome, individuel ou collectif, sont aménagés à l’intérieur de modules de formation pour permettre un travail de recueil de données et de formalisation en fonction des thématiques abordées.
Le principe de formation action permet d’accompagner :
- Le lancement ou développement d’un projet au sein de son entreprise ;
- Le lancement d’un projet lié à un besoin repéré sur un territoire par un porteur de projet :
- Les productions sont réalisées par module ou par unité, collectivement et individuellement, et sont définies à partir des chantiers à conduire par les participants.
- Les productions collectives sont la base d’une démarche de capitalisation des pratiques managériales au sein des entreprises de l’Economie sociale et solidaire.
- Le changement inhérent à toute entreprise et tout dirigeant en mouvement sur son secteur d’activité.
Effectif : pour favoriser l’interactivité entre les participants et les échanges de pratiques, un effectif de 12 à 16 personnes maximum est privilégié.
Les modalités de certification
Le titre DEESS s’obtient par la validation des 6 blocs de compétences.
Les blocs de compétences sont certifiables indépendamment les uns des autres par le rapport de certification soutenu en fin de bloc (rapport de 20 à 40 pages selon les blocs – 3 rapports à rendre en cas de parcours complet).
Un bloc reste acquis de manière illimitée dans le temps à partir de sa date d’obtention.
Les candidats ont un délai de 5 ans pour présenter à nouveau les blocs qui n’ont pas été réussis ou n’ont pas été présentés à partir de la première soutenance.
Taux de satisfaction des apprenants
81.6% des stagiaires se déclarent globalement satisfaits ou très satisfaits de leur année de formation, selon le rapport d’évaluation de formation mené auprès des étudiants et stagiaires en formation sur un Parcours Grande Ecole à ASKORIA (taux de retours : 66%, soit 549 répondants – ASKORIA – avril 2024)
Inscription
Modalités de candidature
- Inscription en ligne au positionnement
- Commission de supervision des candidatures
- Validation de la candidature
- Entretien de positionnement
- Confirmation aux candidats
Comment s’inscrire ?
Créez votre compte Candidat, ou connectez-vous avec vos identifiants, sur notre portail d’inscription en ligne, puis déposez une demande de renseignement à l’équipe Conseil en Formation d’ASKORIA pour :
- Création d’un espace candidat en ligne,
- Remplissage d’un formulaire d’auto-positionnement,
- Identification d’un projet solidaire local à mettre en œuvre,
Quand s’inscrire ?
L’équipe Conseil vous accompagne à tout moment dans votre démarche d’inscription.
Vous pourrez suivre la progression de votre dossier dans votre espace Candidat sur le Portail d’inscription en ligne.
Financement
Montant total : 11 771 € dont 200€ de frais d’inscription (inclus dans le montant total)
Il existe différents dispositifs de financement proposés par les partenaires de la formation professionnelle et de l’enseignement supérieur pour prendre en charge le coût pédagogique de votre formation.
- L’Aide individuelle à la formation (AIF) de France Travail.
- Le plan de développement des compétences votre employeur.
- Le financement personnel
En fonction de votre situation (étudiant, salarié, demandeur d’emploi, personne en contrat aidé, en congé maladie, parental…) ou de votre projet (reconversion, évolution professionnelle, poursuite d’études…), vous pouvez mobiliser des dispositifs spécifiques et même envisager un plan de financement mixte.
Employabilité
Taux de réussite et de présentation au diplôme
100 % de réussite au DEESS en 2024 à ASKORIA, soit 5 personnes diplômées, sur 5 présentées à la certification.
100% des personnes ayant suivi la formation ont passé les épreuves de certification.
S’insérer dans l’emploi après le diplôme
Les titulaires du DEESS bénéficient d’une reconnaissance professionnelle pour travailler dans les champs variés de l’intervention sociale sur des fonctions de gestion de projets.
Taux d’insertion dans l’emploi, dans les 6 mois suivant la formation :
- 75% des personnes formées trouvent un emploi.
- 50% occupent un poste de Dirigeant d’entreprise de l’économie sociale et solidaire
(Source : France Compétences)
La formation DEESS repose sur 3 éléments fondamentaux qui permettent la progression du dirigeant dans ses compétences managériales et dans sa posture, en même temps que l’évolution de sa structure :
- Le bilan entrepreneurial
- Le diagnostic stratégique
- L’analyse des pratiques managériales
Le bilan entrepreneurial et le diagnostic stratégique
Le bilan entrepreneurial est un autodiagnostic cadré de l’entreprise, sur sa situation, son système de management et le projet de son dirigeant. Cet autodiagnostic donne lieu à la formalisation du projet du dirigeant en lien avec le projet de développement de l’entreprise et à ses étapes de construction.
L’analyse des pratiques managériales
Ces séminaires constituent un accompagnement du changement tant au niveau de l’entreprise que de la posture de son dirigeant.
C’est une méthodologie qui a fait ses preuves au cours des années, et qui fait la marque de notre formation DEESS.
Pour aller plus loin
Formation professionnelle : comment la financer ?
Vous souhaitez suivre une formation professionnelle ? Pour le mener à bien, il est nécessaire de clarifier la question du financement dès...
ASKORIA et l’EPNAK : un partenariat pour la formation des personnes en situation de handicap
A l'occasion de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées ASKORIA et l’EPNAK ont officialisé leur partenariat pour renforcer l’accès à...
Accueillir pour développer les solidarités et l’innovation sociale
ASKORIA s’engage à accueillir des structures qui portent des projets impact social et/ou solidaire. En rejoignant nos Campus des solidarités, vous accédez...
Activez votre projet !
Vous voulez vous former, être accompagné ?
Ecrivez-nous pour activer votre projet !
Nous construisons ensemble une réponse personnalisée : étude de vos besoins, devis, financements…